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宋宁   IBM资深敏捷教练
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是不是用敏捷、怎么用敏捷,直到今天却还一直备受争议。很多公司都尝试在团队中落地过敏捷思想,然而这其中也还充斥着很多的误解和困惑。
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葛俊   前Facebook内部工具团队Tech Lead
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如果你问中国和美国互联网公司都有什么差别,很多人会回答:低效加班文化。最近爆出的996大讨论,通过糙快猛打拼和996加班去抢占市场获得机会的成功案例越来越少。至此,只有提高效能才是出路。
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黄勇   OKR实践者与布道师,畅销书《架构探险》作者
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OKR是一种融入了人性的科学管理框架,承诺的事情就要努力去做到。深层次来看,OKR便恰恰体现了这样一种“承诺”精神。OKR绝不是一款简单的目标管理工具,它充满了人性和智慧,用好它,你便能体会到管理的精髓。
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刘建国   前百度最佳经理人,果见管理工作坊创始人
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统计显示,超过80%的互联网技术管理者都是被“不由分说”推到管理岗位的。并且技术管理还不同于普通管理,那多出的“技术”二字既是优势,却也是困扰。这意味着你所有的职业发展,都得围绕着技术和管理这两个大项展开。
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朱赟   计算机博士,前Airbnb技术经理
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把自己觉得好的东西第一时间分享给你,这就是朱赟博士推出这个专栏的初衷。Angela 聚焦在技术管理、技术实践、硅谷文化和个人成长领域,为大家讲解技术和认知的故事。把自己在技术和管理上的领悟及忠告、在硅谷工作的体会与见识,通过这个专栏分享给大家。